Die cronos Unternehmensgruppe konnte sich aufgrund des umfassenden Leistungsspektrums in der Ausschreibung der Stadtwerke Trier zur "Beschaffung von IT-Dienstleistungen zur notwendigen Trennung der SAP-Systeme im Zuge der Herstellung der gesetzlich geforderten Prozessidentität" erfolgreich durchsetzen. Im Rahmen der Systemtrennung und darüber hinaus fließt die gesammelte Kraft und Expertise der beteiligten Mitarbeiter der einzelnen Tochtergesellschaften der cronos bis Ende März 2013 in insgesamt elf Teilprojekte.

Diese reichen thematisch von der Optimierung der Prozesse in Abrechnung und Vertrieb über den Neuaufbau des Business Warehouse bis hin zur Umsetzung der Wechselprozesse im Messwesen und der Etablierung der neuen Abläufe entsprechend der EnWG-Novelle. Von besonderer Bedeutung ist dabei das umfangreiche Schulungskonzept, das die informationstechnischen Veränderungen gezielt begleiten soll. […]

Die operative Umsetzung des komplexen Gesamtprojektes kann vollständig aus einer Hand abgewickelt werden, wobei insbesondere die cronos billing consulting GmbH, die crm consulting AG, die cronos information management consulting GmbH und – im Rahmen der weitreichenden Mitarbeiterschulungen – die cronos services GmbH in die Pflicht genommen werden. Die Unterstützung zusätzlicher Unterauftragnehmer außerhalb der cronos Gruppe war daher zu keinem Zeitpunkt erforderlich – ein weiteres wichtiges Argument, das für cronos spricht, so Dr. Joachim Cramer.